ゼロから30日間で33,000人のフォロワーを獲得 - Web3オンコロジー・ブランド立ち上げの内幕

プロジェクト目標

1. 作成

絶対零度からのソーシャルメディア・チャンネル

2. 開発

ユニークなビジュアル・アイデンティティと一貫したブランド・スタイル

3. 定義と適用

すべてのコミュニケーションにおける明確な声のトーン

4. 成長する

0から10K以上のフォロワーまでのオーディエンス

5. ビルド

デリケートな医療トピックをめぐる、信頼に基づく温かいコミュニティ

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挑戦

腫瘍学でゼロから始めるのは二重の問題だ。投稿も、フォロワーも、テンプレートもない - そして、間違った一言が信頼を失うニッチ。

Web3＋ヘルスケアは、2種類の懐疑心を同時に引き起こす組み合わせである。人々は暗号プロジェクトを信用しない。新しい医療への取り組みは信用されない。私たちはその両方を獲得しなければならなかった。

ここで有効な唯一のツールは、広告ではなく、コンテンツとスタイルを通じて信頼を築くことだ。

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我々のアプローチ

ステップ1 - ビジュアル・アイデンティティとプロファイルの設定

Figmaを開くのではなく、空白のドキュメントを開いて読み始めます。

何よりも先に、私たちはニューエラ・メディシンを実際に理解することに時間を費やした-彼らが何を構築しているのか、なぜそれが重要なのか、そして誰がそれを聞く必要があるのか。多くの国では、サイバーナイフ、PET-CT、IMRTシステムのような機器はほとんど存在せず、あったとしてもほとんど誰もそれを買う余裕がない。このプロジェクトでは、この問題を解決するために、フルサイクルの腫瘍センターを建設している。真のインフラ、真のインパクト。

その背景が、ビジュアルへの取り組み方のすべてを変えた。これはリブランドの練習ではなかった。不毛に見えたり大げさに見えたりすることなく、重大な使命を担えるビジュアル言語を見つけることだった。

3つの物語が私たちの土台となった：

• 命を救う技術。 トークンを売っていたわけではありません。私たちは、実際の医療インフラが実際の仕事をしていることを示したのです。
• アクセシビリティを核としたアイデア。 NEMの要点は、現在選択肢がない人々にも治療が行き届くようにすることだ。
• 誇大広告よりも透明性。 Web3のオーディエンスは、あまりにも多くのプロジェクトが消えていくのを見てきた。私たちは、説明責任を感じられるビジュアルと言葉を必要としていた。

カラーパレット、タイポグラフィ、ポストグリッド、各フォーマットのテンプレート。信頼性を示すのに十分なテクニカルさと、親しみやすさを感じるのに十分なクリーンさ。

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ステップ2 - トーン・オブ・ボイスとコンテンツ・プラン

最初の投稿の前に、私たちはメディア分野全体のエントリーをマッピングした。マインドマップ：どのナラティブがリードするか、どのアングルが早い段階で信頼を築けるか、どのトピックは後回しでいいか。Web3のプロジェクトでは、立ち上げの瞬間がすべてである。暗号ツイッターは、素早く読み、素早く判断し、素早く記憶する。

マップができたので、コンテンツプランに移った。すべての投稿は、ひとつのパイプラインに従った：

アイデア → トピック＋テキスト原稿 → ビジュアル → 最終投稿 → クライアント承認

サインオフなしに本番を迎えたものはない。腫瘍学に関するプロジェクトでは、それは単なるプロセスではなく、テーマに対する敬意なのだ。

初週から、ルーブリック、フォーマット、投稿の順序など、明確な構成があった。コンテンツは4つの段階を経た：

意識 → 教育 → 信頼 → 行動

啓発記事では、このプロジェクトを押し付けることなく紹介した。教育的な投稿では、サイバーナイフが実際に何をするのか、なぜPET-CTが重要なのか、「フルサイクル治療」が実際に何を意味するのか、といった技術を説明した。信頼の投稿では、場所、チーム、マイルストーンなど、実際の進捗状況を示した。アクションの投稿は、すでに注目している視聴者向けに最後に行った。

何がうまくいき、何がうまくいかず、何を変えたか。

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ステップ3 - コミュニティ管理

観客を惹きつけることは仕事の半分でしかない。人々は製品目当てにやってくるが、プロジェクトが彼らをどう扱うかによって滞在する。腫瘍学のようなデリケートなトピックでは、これは特に真実です：観客は、反対側に現実の人々がいると感じる必要があります。NEMのために、私たちは専任のコミュニティ・マネージャーとモデレーターを導入した。彼らの仕事は質問に答えることだけではなかった。彼らは毎日コミュニティに参加し、会話を続け、異論を処理し、どんなメッセージも無視されないようにした。Telegramとその他のチャンネルをゼロから立ち上げました：ルール、FAQ、明確な構造で、新しいメンバーがすぐに足場を見つけられるようにしました。初日からチームは毎日そこにいて、質問に答え、疑問を解決し、会話を継続させた。そのアプローチはシンプルだった。ユーザーベースでもウォレットのリストでもない。プロジェクトに関心を寄せてくれた人たち、場合によってはそれ以上の人たち。「私たちはここにいます」というのが基本理念であり、腫瘍学においては、この言葉は本当に重要な意味を持つ。チームは毎週、活動レベル、繰り返される質問、視聴者の感情などを追跡した。すべてが週次レポートにまとめられ、クライアントはコミュニティが何を感じ、どこへ向かっているのかを常に明確に把握することができた。その結果、コミュニティはただ成長するだけではなくなりました。コミュニティは話し、質問し、また戻ってきたのです。

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結果

チャンネル	スタート	結果	期間
テレグラム	0	23,000人のフォロワー	1ヶ月
ツイッター / X	0	10,000人のフォロワー	1ヶ月

有料フォロワーがいなくても成長は起こった。視聴者はコンテンツを求めてやってきて、コミュニティのために留まった。

ブランド・アイデンティティは、同じ期間にゼロから完全なデザイン・システムになった。ビジュアル・スタイルはロゴがなくても認識できる。ToVはすべてのチャンネルで一貫して適用されている。

人々が実際に信頼するソーシャルメディア・プレゼンスを築きたいですか？

本物のフォロワー。本物のコミュニティ。ゼロから構築。

SMM & コミュニティ戦略