Comment nous avons créé de toutes pièces une présence forte sur les médias sociaux, une… Comment nous avons créé de toutes pièces une présence forte sur les médias sociaux, une identité visuelle unique et une communauté fidèle.
Les adeptes de Telegram
X suiveurs
Suiveurs rémunérés
Une marque complète créée à partir de zéro
canaux de médias sociaux à partir du zéro absolu
une identité visuelle unique et un style de marque cohérent
un ton clair dans toutes les communications
l’audience de 0 à 10K+ followers
une communauté chaleureuse, basée sur la confiance, autour d’un sujet sensible lié aux soins de santé
Partir de zéro en oncologie est un double problème. Pas de posts, pas de followers, pas de modèles - et une niche où un mot de travers coûte la confiance.
Web3 + soins de santé est une combinaison qui déclenche deux types de scepticisme à la fois. Les gens ne font pas confiance aux projets cryptographiques. Les gens ne font pas confiance aux nouvelles initiatives médicales. Nous avons dû gagner les deux.
Le seul outil qui fonctionne ici : créez la confiance par le contenu et le style, pas par la publicité.
Chaque projet SMM commence de la même manière pour nous : nous n’ouvrons pas Figma, nous ouvrons un document vierge et commençons à lire.
Avant toute chose, nous avons pris le temps de comprendre New Era Medicine - ce qu’ils construisent, pourquoi c’est important et qui a besoin d’en entendre parler. NEM s’attaque à l’un des problèmes les plus difficiles en matière de soins de santé : dans de nombreux pays, les équipements tels que le CyberKnife, le PET-CT et les systèmes IMRT existent à peine, et lorsqu’ils existent, presque personne ne peut se les offrir. Le projet consiste à construire des centres d’oncologie à cycle complet pour remédier à cette situation. Une infrastructure réelle, un impact réel.
Ce contexte a tout changé dans la manière dont nous avons abordé les visuels. Il ne s’agissait pas d’un exercice de rebranding. Il s’agissait de trouver un langage visuel capable de véhiculer une mission sérieuse sans paraître stérile ou exagéré.
Trois récits ont constitué notre base :
Sur cette base, nous avons tout créé à partir de zéro : palette de couleurs, typographie, grille d’affichage, modèles pour chaque format. Les profils de toutes les plateformes ont été créés dans un style cohérent - suffisamment technique pour signaler la crédibilité, suffisamment épuré pour être accessible.


Avant le premier billet, nous avons dressé une carte de l’ensemble de l’entrée dans le champ médiatique. Une carte mentale : quels sont les récits qui mènent, quels sont les angles qui créent la confiance dès le début, quels sont les sujets qui peuvent attendre. Pour un projet Web3, le moment du lancement est crucial - Crypto Twitter lit vite, juge vite et se souvient.
Une fois la carte établie, nous sommes passés au plan de contenu. Chaque article a suivi un pipeline :
Idée → Sujet + projet de texte → Visuel → Poste final → Approbation du client
Rien n’a été mis en ligne sans approbation. Dans le cadre d’un projet sur l’oncologie, il ne s’agit pas seulement d’un processus, mais d’un respect pour le sujet.
Le plan était clairement structuré dès la première semaine : rubriques, formats, cadence de publication. Le contenu est passé par quatre étapes :
Sensibilisation → Éducation → Confiance → Action
Les messages de sensibilisation ont présenté le projet sans insister. Les posts d’éducation décomposent la technologie - ce que fait réellement le CyberKnife, pourquoi le PET-CT est important, ce que signifie le "traitement à cycle complet" dans la pratique. Les messages de confiance font état de progrès réels : lieux, équipe, étapes. Les messages d’action sont arrivés en dernier, pour un public déjà attentif.
Des rapports hebdomadaires ont été envoyés au client chaque semaine : ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné, ce que nous avons changé.


Attirer un public n’est que la moitié du travail. Les gens viennent pour le produit, mais ils restent pour la façon dont le projet les traite. Dans le cas de sujets sensibles comme l’oncologie, c’est particulièrement vrai : le public a besoin de sentir qu’il y a de vraies personnes de l’autre côté. Pour NEM, nous avons engagé un gestionnaire de communauté et des modérateurs. Leur travail ne consistait pas seulement à répondre aux questions. Ils étaient présents quotidiennement dans la communauté, entretenaient les conversations, traitaient les objections et veillaient à ce qu’aucun message ne soit ignoré. Nous avons créé Telegram et d’autres canaux à partir de zéro : règles, FAQ, structure claire pour que les nouveaux membres puissent trouver rapidement leurs marques. Dès le premier jour, l’équipe a été présente tous les jours pour répondre aux questions, dissiper les doutes et entretenir la conversation. L’approche était simple : traiter le public comme une famille. Pas une base d’utilisateurs, pas une liste de portefeuilles. Des personnes qui ont accordé leur attention au projet et, dans certains cas, bien plus que cela. Le principe de base était "Nous sommes là" - et en oncologie, cette phrase a un poids réel. Ce que l’équipe a suivi chaque semaine : les niveaux d’activité, les questions récurrentes, le sentiment du public. Tout était consigné dans un rapport hebdomadaire afin que le client ait toujours une idée claire de ce que ressentait la communauté et de la direction qu’elle prenait. Le résultat a été une communauté qui ne s’est pas contentée de grandir. Elle s’est exprimée, a posé des questions et est revenue.


| Chaîne | Démarrer | Résultat | Période |
|---|---|---|---|
| Télégramme | 0 | 23 000 adeptes | 1 mois |
| Twitter / X | 0 | 10 000 adeptes | 1 mois |
La croissance s’est faite sans followers rémunérés. Le public est venu pour le contenu et est resté pour la communauté.
L’identité de la marque est passée de zéro à un système de conception complet au cours de la même période. Le style visuel est reconnaissable sans le logo. La ToV est appliquée de manière cohérente sur tous les canaux.
Politique de confidentialité du site web
This privacy policy ("policy") will help you understand how Global Digital Consulting LLC uses and protects the data you provide to us when you visit and use https://icoda.io ("website", "service").
Nous nous réservons le droit de modifier cette politique à tout moment, ce dont vous serez rapidement informé. Si vous voulez être sûr d'être au courant des derniers changements, nous vous conseillons de consulter fréquemment cette page.
Quelles sont les données d'utilisateur que nous recueillons ?
Lorsque vous visitez le site web, nous pouvons collecter les données suivantes :
Pourquoi nous collectons vos données
Nous collectons vos données pour plusieurs raisons :
Sauvegarde et sécurisation des données
Global Digital Consulting LLC s'engage à sécuriser vos données et à les garder confidentielles. Global Digital Consulting LLC a fait tout ce qui est en son pouvoir pour empêcher le vol de données, l'accès non autorisé et la divulgation en mettant en œuvre les dernières technologies et logiciels, qui nous aident à sauvegarder toutes les informations que nous recueillons en ligne.
Notre politique en matière de cookies
Lorsque vous acceptez que notre site Web utilise des cookies, vous acceptez également d'utiliser les données qu'il recueille concernant votre comportement en ligne (analyse du trafic Web, des pages Web sur lesquelles vous passez le plus de temps et des sites Web que vous visitez).
Les données que nous collectons à l'aide de cookies sont utilisées pour adapter notre site web à vos besoins. Après avoir utilisé les données à des fins d'analyse statistique, les données sont complètement supprimées de nos systèmes.
Veuillez noter que les cookies ne nous permettent en aucun cas de prendre le contrôle de votre ordinateur. Ils sont strictement utilisés pour contrôler les pages que vous trouvez utiles et celles que vous ne trouvez pas utiles, afin que nous puissions vous offrir une meilleure expérience.
Limiter la collecte de vos données personnelles
À un moment donné, vous pouvez souhaiter restreindre l'utilisation et la collecte de vos données personnelles. Pour ce faire, vous pouvez procéder comme suit :
Global Digital Consulting LLC ne louera pas, ne vendra pas et ne distribuera pas vos informations personnelles à des tiers, sauf si nous avons votre permission. Nous pourrions le faire si la loi nous y obligeait. Vos informations personnelles seront utilisées lorsque nous devrons vous envoyer du matériel promotionnel si vous acceptez cette politique de confidentialité.
Conditions générales d'utilisation
Please read these Terms and Conditions ("Terms", "Terms and Conditions") carefully before using the https://icoda.io website (the "Service") operated by Global Digital Consulting LLC.
Votre accès au service et son utilisation sont subordonnés à votre acceptation et au respect des présentes conditions. Ces conditions s'appliquent à tous les visiteurs, utilisateurs et autres personnes qui accèdent au service ou l'utilisent.
Liens vers d'autres sites web
Notre Service peut contenir des liens vers des sites web ou des services de tiers qui ne sont pas détenus ou contrôlés par Global Digital Consulting LLC.
Global Digital Consulting LLC n'a aucun contrôle sur, et n'assume aucune responsabilité pour, le contenu, les politiques de confidentialité, ou les pratiques des sites web ou services de tiers. En outre, vous reconnaissez et acceptez que Global Digital Consulting LLC ne soit pas responsable, directement ou indirectement, de tout dommage ou perte causé ou supposé être causé par ou en relation avec l'utilisation ou la confiance en un tel contenu, des biens ou des services disponibles sur ou par le biais de tels sites web ou services.
Changements
Nous nous réservons le droit, à notre seule discrétion, de modifier ou de remplacer les présentes conditions à tout moment. Si une révision est importante, nous nous efforcerons de fournir un préavis d'au moins 30 jours avant l'entrée en vigueur des nouvelles conditions. Ce qui constitue un changement important sera déterminé à notre seule discrétion.
Nous contacter
Si vous avez des questions concernant ces conditions, veuillez nous contacter.