من صفر إلى 33,000 متابع في 30 يومًا - داخل إطلاق العلامة التجارية Web3 Oncology

أهداف المشروع

1. إنشاء

قنوات التواصل الاجتماعي من الصفر المطلق

2. التطوير

هوية بصرية فريدة وأسلوب متسق للعلامة التجارية

3. التعريف والتطبيق

نبرة صوت واضحة في جميع الاتصالات

4. النمو

الجمهور من 0 إلى أكثر من 10 آلاف متابع

5. البناء

مجتمع دافئ قائم على الثقة حول موضوع الرعاية الصحية الحساس

---

التحدي

البدء من الصفر في علم الأورام مشكلة مزدوجة. لا توجد منشورات ولا متابعين ولا قوالب - ومجال تكلف فيه كلمة واحدة خاطئة الثقة.

Web3 + الرعاية الصحية هو مزيج يثير نوعين من الشكوك في آن واحد. لا يثق الناس في مشاريع التشفير. الناس لا يثقون في المبادرات الطبية الجديدة. كان علينا أن نكسب كليهما.

الأداة الوحيدة التي تعمل هنا: بناء الثقة من خلال المحتوى والأسلوب، وليس الإعلانات.

---

نهجنا

الخطوة 1 - إعداد الهوية المرئية والملامح الشخصية

يبدأ كل مشروع SMM بالطريقة نفسها بالنسبة لنا: لا نفتح Figma، بل نفتح مستندًا فارغًا ونبدأ القراءة.

قبل أي شيء آخر، أمضينا بعض الوقت في فهم ما تقوم به شركة New Era Medicine - ما الذي تقوم ببنائه، ولماذا هو مهم، ومن يحتاج إلى سماعه. يتصدى مشروع نيو إيرا ميديسن لواحدة من أصعب المشاكل في مجال الرعاية الصحية: في العديد من البلدان، بالكاد توجد معدات مثل CyberKnife والتصوير المقطعي بالإصدار البوزيتروني والتصوير المقطعي المحوسب والتصوير بالرنين المغناطيسي وأنظمة التصوير بالرنين المغناطيسي الآلي، وعندما توجد، لا يستطيع أحد تقريبًا تحمل تكلفتها. يقوم المشروع ببناء مراكز أورام كاملة الدورة لإصلاح ذلك. بنية تحتية حقيقية، وتأثير حقيقي.

وقد غيّر هذا السياق كل شيء حول كيفية تعاملنا مع المرئيات. لم يكن هذا تمريناً لتجديد العلامة التجارية. كان الأمر يتعلق بإيجاد لغة بصرية يمكن أن تحمل مهمة جادة دون أن تبدو عقيمة أو مبالغاً فيها.

أصبحت ثلاث روايات هي أساسنا:

• التكنولوجيا التي تنقذ الأرواح. لم نكن نبيع التوكنات. كنا نعرض بنية تحتية طبية حقيقية تقوم بعمل حقيقي.
• إمكانية الوصول كفكرة أساسية. إن بيت القصيد من برنامج NEM هو أن العلاج يجب أن يصل إلى الأشخاص الذين ليس لديهم خيارات في الوقت الحالي.
• الشفافية أكثر من الضجيج. شهد جمهور Web3 اختفاء الكثير من المشاريع. كنا بحاجة إلى صور ولغة تشعرنا بالمسؤولية.

مع وضع ذلك في مكانه، قمنا ببناء كل شيء من الصفر: لوحة الألوان، والطباعة، وشبكة المنشورات، والقوالب لكل تنسيق. تم إعداد الملفات الشخصية عبر جميع المنصات بأسلوب واحد متناسق - تقني بما يكفي للإشارة إلى المصداقية، ونظيف بما يكفي للشعور بالود.

---

الخطوة 2 - نبرة الصوت وخطة المحتوى

قبل المنشور الأول، قمنا برسم خريطة ذهنية لمدخل المجال الإعلامي بأكمله. خريطة ذهنية: أي الروايات تتصدر، وأي الزوايا تبني الثقة مبكرًا، وأي الموضوعات يمكن أن تنتظر. بالنسبة لمشروع Web3 فإن لحظة الإطلاق هي كل شيء بالنسبة لمشروع Web3 - فـ Crypto Twitter يقرأ بسرعة ويحكم بسرعة ويتذكر.

بعد الانتهاء من الخريطة، انتقلنا إلى خطة المحتوى. اتبعت كل مشاركة خطًا واحدًا:

الفكرة ← مسودة الموضوع + مسودة النص ← المنشور النهائي ← موافقة العميل

لم يتم نشر أي شيء بدون توقيع. في مشروع يتعلق بعلم الأورام، هذا ليس مجرد عملية - إنه احترام للموضوع.

كان للخطة هيكلية واضحة منذ الأسبوع الأول: القواعد، والتنسيقات، وإيقاع النشر. انتقل المحتوى عبر أربع مراحل:

التوعية ← التثقيف ← التعليم ← الثقة ← العمل

قدمت المنشورات التوعوية المشروع دون إلحاح. المنشورات التثقيفية شرحت التقنية - ما الذي يفعله CyberKnife بالفعل، وسبب أهمية التصوير المقطعي بالإصدار البوزيتروني المقطعي المحوسب، وما الذي يعنيه "العلاج بالدورة الكاملة" في الممارسة العملية. أظهرت منشورات الثقة التقدم الحقيقي: المواقع والفريق والمعالم. وجاءت منشورات العمل في النهاية، للجمهور الذي كان منتبهًا بالفعل.

كانت التقارير الأسبوعية ترسل إلى العميل كل أسبوع: ما الذي حققناه، وما الذي لم يحقق أداءً جيدًا، وما الذي لم يحقق أداءً جيدًا، وما الذي كنا نغيره.

---

الخطوة 3 - إدارة المجتمع

إن جذب الجمهور هو نصف العمل فقط. فالناس يأتون من أجل المنتج، لكنهم يبقون بسبب طريقة تعامل المشروع معهم. في الموضوعات الحساسة مثل علم الأورام، هذا صحيح بشكل خاص: يحتاج الجمهور إلى الشعور بأن هناك أشخاصًا حقيقيين على الجانب الآخر. بالنسبة لمشروع NEM، قمنا بتعيين مدير مجتمع ومشرفين متخصصين. لم تكن مهمتهم الإجابة على الأسئلة فقط. لقد كانوا حاضرين في المجتمع يومياً، وحافظوا على استمرار المحادثات، وتعاملوا مع الاعتراضات، وتأكدوا من عدم تجاهل أي رسالة. قمنا بإعداد قنوات تيليجرام والقنوات الأخرى من الصفر: القواعد، والأسئلة الشائعة، والبنية الواضحة حتى يتمكن الأعضاء الجدد من إيجاد موطئ قدم لهم بسرعة. منذ اليوم الأول، كان الفريق متواجدًا يوميًا للإجابة على الأسئلة، والتعامل مع الشكوك، وإبقاء المحادثة حية. كان النهج بسيطاً: التعامل مع الجمهور كعائلة. لا قاعدة مستخدمين، ولا قائمة محافظ. أشخاص أعطوا المشروع اهتمامهم، وفي بعض الحالات، أكثر من ذلك بكثير. كان مبدأ "نحن هنا" هو المبدأ الأساسي - وفي علم الأورام، تحمل هذه العبارة وزناً حقيقياً. ما كان الفريق يتتبعه كل أسبوع: مستويات النشاط، والأسئلة المتكررة، ومشاعر الجمهور. تم وضع كل شيء في تقرير أسبوعي حتى يكون لدى العميل دائمًا صورة واضحة لما كان يشعر به المجتمع وإلى أين يتجه. وكانت النتيجة مجتمعاً لم ينمو فقط. لقد تحدث وطرح أسئلة واستمر في العودة.

---

النتائج

القناة	ابدأ	النتيجة	الفترة
برقية	0	23,000 متابع	1 شهر
تويتر / X	0	10,000 متابع	1 شهر

حدث النمو بدون متابعين مدفوعي الأجر. جاء الجمهور من أجل المحتوى وبقي من أجل المجتمع.

انتقلت هوية العلامة التجارية من الصفر إلى نظام تصميم كامل في الفترة نفسها. يمكن التعرف على النمط المرئي بدون الشعار. يتم تطبيق ToV بشكل متسق عبر جميع القنوات.

🎯 هل تريد بناء حضور على وسائل التواصل الاجتماعي يثق به الناس بالفعل؟

متابعون حقيقيون. مجتمع حقيقي. بُني من الصفر.

احصل على استراتيجية SMM والمجتمع