ご存知のとおり、エコシステムの構築とは、本質的にプロジェクトに関心を持つすべての顧客に必要なツールを提供するという課題です。
Qubeチームは、投資家とスタートアップの間のギャップを埋める、明確で素晴らしいエコシステムのアイデアを持っていました。
Qubeがより多くの製品を市場に投入する中、このエコシステムのすべての利点を示し、このビジネスを広く知らしめることが、これまで以上に重要になっています。
そして、私たちはこれらの目標を達成するために非常に有利な立場にあると確信していました。
私たちの戦略は、適切なウェブサイトとコンテンツを作成することでした。Qubeのすべての利点とボーナスを強調し、ユーザーフレンドリーで多機能なデザインとロードマップを構築しました。
その結果、プロジェクトは信頼できる印象を与え、目を引くデザインと注目を集めるコンテンツにより注目を集めています。
エアドロップ:プロジェクトの認知度を広める
エアドロップは、仮想通貨の世界でますます一般的な言葉になっています。
従来、エアドロップは暗号プロジェクトやサービスの利用を促進するために不可欠なマーケティング戦略です。これは、潜在的な顧客が購入せずにデジタル通貨を取得するための良い方法です。
スタートアップは、イニシャルオファリングの一環として、コミュニティ間でのトークンの公平な配布として、または企業の認知度向上に対する報酬として、暗号通貨をエアドロップする場合があります。
Qubeに関しては、そのエアドロップは戦略的に重要でした。そこで、私たちはロイヤルコミュニティを構築し、彼らに今後のプレセールに関する情報を共有するよう促し、プロジェクトをバイラル化させました。
さらに、エアドロップ参加者には魅力的な特典がありました。彼らはプレセールに参加し、ボーナスを享受し、割引価格でトークンを購入する機会がありました。
エアドロップ期間中、コミュニティマネージャーはTelegramチャンネルとチャット、Mediumでのすべての活動を管理し、Qubeに関するフォロワーのサポートに常に対応していました。マネージャーは質問に答え、エアドロップが実施されたプラットフォームの技術的問題や、ソーシャルネットワーク上での高い活動による制限に起因する否定的なコメントに対処しました。
ターゲットオーディエンスを特定し、リーチするために、有料トラフィックも活用しました。
このエアドロップキャンペーンの結果、Telegramで30,000人以上のフォロワーを獲得しました。コミュニティは活発で、プロジェクトをサポートする準備ができていました。
PR
PR戦略は認知度を高めるだけでなく、業界のノイズを突破し、Qubeを群衆から際立たせる大胆で勇敢なソリューションで、プロジェクトが顧客のために解決できる課題に光を当てる必要があることは周知の事実です。
そのため、私たちのチームは暗号通貨とITの専門家であるだけでなく、マーケティング全体において非常に強力なネットワークを持っています。
私たちのキャンペーンは、幅広い実証済みのアプローチを通じて、インスピレーションを与え、行動を促すことを目的としていました。プレセールとエアドロップを促進するために活用された手法には、インフルエンサーマーケティング、有料トラフィック、YouTube、Telegram、Twitterでのソーシャルメディアプロモーションがありました。
私たちは、企業からコンテンツクリエイターまで、多様なオピニオンリーダーを巻き込み、Qubeを暗号業界における一流のソリューションとして強調することに注力しました。
YouTubeで40,700人、43,000人、49,500人の登録者を持つ3つのチャンネルを選定しました。
各チャンネルには、独自の動画統合形式とストーリーテリングの方法があります。
その結果、7,000回、13,000回、6,000回の視聴を獲得しました。
さらに、プロジェクトを効果的に宣伝するために、ランキングやリストなどのプロモーション記事を選定しました。
プライベートセール
まず、プライベートトークンセールを実施することが決定されました。セールの準備が十分に整っていたおかげで、プライベートセールはプライベート投資家により完了しました。彼らは暗号ビジネスのスタートアップ資金を調達するための重要な資金源です。プライベート投資家は、今後のアップデートに投票することが多く、スタートアップが進化するために必要な専門知識と人脈を提供します。
100,000ドル以上が集められました。これらの資金はプロジェクトの開発に投資されました。
プリセール
プロジェクトは、暗号コミュニティにこのイベントに参加する平等な機会を提供したことを公式に宣言しました。大口投資家はいませんでした。
プレセール前に、参加者はホワイトリストに登録される必要がありました。そうすることで、彼らはこのイベントに参加し、ボーナスと割引を利用する機会を得ることができました。
このプレセールの目標は200,000ドルを調達することでした。このイベントの前に、参加者はホワイトリストに登録される必要がありました。そうすることで、彼らはこのイベントに参加し、ボーナスと割引を利用する機会を得ることができました。
資金投資のスピードは非常に速く、資金調達が停止された時点で、追加の金額(50,000ドル)が待機列に残っていました。その結果、Qubeは予想以上の資金を調達しました:3分で250,000ドルです。
透明性を確保するため、同社は貢献者に決定を委ねました:50,000ドルを返還するか、マーケティング戦略に投資するかです。コミュニティは、プロジェクトのプロモーションに投資することを決定しました。
これは非常に人気のあるプレセールであり、ホワイトリストの多くの参加者は機会を逃してしまい、残念な結果となりました。ご心配なく!彼らは優先リストに含まれました。そのため、彼らはQubeからの新製品やサービスについて最初に知ることができます。
IDO
成功するIDOの鍵はそのプレセールです。その結果、Qubeは他のプロジェクトと協力してIDOも実施し、目標を達成し、100万ドル以上を調達し、PRとマーケティング戦略を強化しました。
また、QUBEトークンがPancakeSwapに上場されたことも重要です。