How to Succeed in Raising $1M on IDO?

• Collect $200 000 during presale and more $1 000 000 during the sale;
• Raise brand awareness and bring new customers.

Como todos sabemos, construir un ecosistema es esencialmente el desafío de proporcionar las herramientas necesarias a todos los clientes interesados en el proyecto.

El equipo de Qube tenía una idea clara y extraordinaria de su ecosistema, cubriendo la brecha entre inversores y startups.

A medida que Qube lanza más productos al mercado, nunca ha sido más importante para nosotros mostrar todas las ventajas de este ecosistema y dar a conocer este negocio.

Y creíamos que estábamos extremadamente bien posicionados para alcanzar estos objetivos.

Nuestra estrategia consistió en crear un sitio web y contenido adecuados. Destacamos todas las ventajas y bonificaciones de Qube, además de construir un diseño multifuncional fácil de usar y una hoja de ruta.

Así, el proyecto parece confiable y atrae la atención gracias al diseño llamativo y al contenido que capta la atención.

Airdrop: difundir información sobre el proyecto

Airdrop se está convirtiendo en una palabra cada vez más común en el mundo de las monedas virtuales.

Tradicionalmente, los airdrops son una estrategia de marketing crucial para estimular el uso de proyectos o servicios cripto. Es una buena forma de que los clientes potenciales adquieran moneda digital sin comprarla.

Las startups pueden realizar airdrops de cripto como parte de una oferta inicial, distribución equitativa de tokens entre su comunidad o como recompensa por aumentar el conocimiento sobre la empresa.

En cuanto a Qube, su airdrop fue estratégicamente importante. Así, creamos una comunidad leal y la instamos a compartir información sobre la próxima preventa, haciendo que el proyecto se volviera viral.

Además, teníamos una oferta atractiva para los participantes del airdrop. Tuvieron la oportunidad de participar en la preventa, disfrutar de bonificaciones y comprar tokens con descuento.

Durante el airdrop, un community manager controló todas las actividades en el canal y chat de Telegram, Medium y estuvo siempre listo para ayudar a los seguidores con respecto a Qube. El manager respondió preguntas y gestionó comentarios negativos causados por problemas técnicos de la plataforma donde se llevó a cabo el airdrop, así como prohibiciones aplicables debido a la alta actividad en la red social.

Para identificar y alcanzar al público objetivo, también incluimos tráfico de pago.

Como resultado de esta campaña de airdrop, obtuvimos más de 30.000 seguidores en Telegram. La comunidad estaba activa y lista para apoyar el proyecto.

PR

No es un secreto que una estrategia de PR necesita hacer más que generar conciencia, sino que debe destacarse del ruido en la industria con soluciones audaces y valientes que hagan que Qube sobresalga entre la multitud mientras ilumina los problemas que el proyecto puede resolver para los clientes.

Así, nuestro equipo no solo es experto en términos de criptomonedas e IT, sino que también está extremadamente bien conectado en el ámbito del marketing.

Nuestras campañas tenían como objetivo inspirar e impulsar la acción a través de un amplio conjunto de enfoques probados. Entre las prácticas utilizadas para promocionar la preventa y el airdrop se encontraban el marketing de influencers, el tráfico de pago y la promoción en redes sociales en YouTube, Telegram y Twitter.

Nos centramos en involucrar a líderes de opinión tan diversos como empresas y creadores de contenido para destacar a Qube como una solución de primer nivel en la industria cripto.

Seleccionamos 3 canales en YouTube con 40.700, 43.000 y 49.500 suscriptores.

Cada canal tiene sus propios formatos de integraciones de vídeo y formas de narración.

Como resultado, recibimos 7.000, 13.000 y 6.000 visualizaciones.

Además, seleccionamos artículos promocionales como clasificaciones y listas para publicitar el proyecto de manera efectiva.

Venta privada

En primer lugar, se decidió realizar una venta privada de tokens. Gracias a la buena preparación para la venta, la venta privada se cerró gracias a inversores privados. Son una fuente clave para recaudar capital inicial para negocios cripto. Los inversores privados a menudo votan sobre las próximas actualizaciones y proporcionan experiencia y contactos que las startups pueden necesitar para evolucionar.

Se recaudaron más de 100.000 $. Estos fondos se invirtieron en el desarrollo del proyecto.

Preventa

El proyecto declaró oficialmente que proporcionó a la comunidad cripto una oportunidad equitativa de participar en este evento. No hubo grandes inversores.

Antes de la preventa, los participantes necesitaban estar en la lista blanca. Así, tuvieron la oportunidad de participar en este evento y aprovechar bonificaciones y descuentos.

El objetivo de esta preventa era recaudar 200.000 $. Antes de este evento, los participantes necesitaban estar en la lista blanca. Así, tuvieron la oportunidad de participar en este evento y aprovechar bonificaciones y descuentos.

La velocidad de inversión de fondos fue tan alta que en ese momento se detuvo la recaudación de fondos y una suma adicional (50.000 $) estaba esperando en la cola. Como resultado, Qube recaudó más fondos de los esperados: 250.000 $ en 3 minutos.

Para ser transparente, la empresa ofreció a sus contribuyentes decidir: devolver 50.000 $ o invertir en la estrategia de marketing. Su comunidad decidió invertir en la promoción del proyecto.

Fue una preventa muy demandada y muchos participantes de la lista blanca no tuvieron suerte, ya que perdieron la oportunidad. ¡No se preocupen! Fueron incluidos en la lista de prioridad. Así, son los primeros en conocer nuevos productos y servicios de Qube.

IDO

La clave para una IDO exitosa es su preventa. Como resultado, Qube también realizó una IDO en colaboración con otros proyectos, lo que ayudó a alcanzar el objetivo, recaudando más de 1.000.000 $ e impulsando las estrategias de PR y marketing.

También es importante señalar que el token QUBE se listó en PancakeSwap.

• La preventa se cerró en 3 minutos y se recaudaron 200.000 $;
• Recaudación de más de 1.000.000 $ en la IDO;
• Aumento del conocimiento de marca y construcción de una comunidad sólida;
• Aumento de la confianza del usuario en el proyecto.