How to Succeed in Raising $1M on IDO?

• Collect $200 000 during presale and more $1 000 000 during the sale;
• Raise brand awareness and bring new customers.

كما نعلم جميعًا، فإن بناء منظومة متكاملة هو في الأساس تحدّي توفير الأدوات اللازمة لجميع العملاء المهتمين بالمشروع.

كان لدى فريق Qube تصور واضح ورائع لمنظومته، يسد الفجوة بين المستثمرين والشركات الناشئة.

ومع طرح Qube المزيد من المنتجات في السوق، أصبح من الأهم من أي وقت مضى أن نُظهر جميع مزايا هذه المنظومة وأن نضمن وصول هذا المشروع إلى مسامع السوق.

وكنا نعتقد أننا في موقع ممتاز لتحقيق هذه الأهداف.

تمثلت استراتيجيتنا في إنشاء موقع إلكتروني ومحتوى مناسبين. أبرزنا جميع مزايا Qube ومكافآته، كما أنشأنا تصميمًا متعدد الوظائف سهل الاستخدام وخريطة طريق.

وبالتالي، يبدو المشروع جديرًا بالثقة ويجذب الانتباه بفضل التصميم اللافت والمحتوى الذي يشد الانتباه.

الإيردروب: انشر الخبر عن المشروع

أصبحت كلمة «إيردروب» أكثر شيوعًا في عالم العملات الرقمية.

تقليديًا، تُعد الإيردروبات استراتيجية تسويقية بالغة الأهمية لتحفيز استخدام مشاريع أو خدمات الكريبتو. وهي طريقة جيدة للعملاء المحتملين للحصول على عملة رقمية دون شرائها.

قد تُجري الشركات الناشئة إيردروب للعملات الرقمية كجزء من طرح أولي، أو لتوزيع عادل للتوكنات على مجتمعها، أو كمكافأة مقابل زيادة الوعي بالشركة.

بالنسبة إلى Qube، كانت حملة الإيردروب مهمة استراتيجيًا. لذلك أنشأنا مجتمعًا وفيًا وحفّزناه على مشاركة معلومات حول البيع المسبق القادم، ما جعل المشروع ينتشر على نطاق واسع.

بالإضافة إلى ذلك، قدّمنا عرضًا مميزًا لمشاركي الإيردروب. إذ أتيحت لهم فرصة المشاركة في البيع المسبق والاستفادة من المكافآت وشراء التوكنات بخصم.

خلال حملة الإيردروب، كان مدير المجتمع يراقب جميع الأنشطة على قناة ودردشة Telegram وMedium، وكان دائمًا جاهزًا لمساعدة المتابعين فيما يتعلق بـ Qube. أجاب المدير عن الأسئلة وتعامل مع التعليقات السلبية الناتجة عن المشكلات التقنية في المنصة التي نُفذت عليها حملة الإيردروب، وكذلك القيود المطبقة بسبب النشاط المرتفع على الشبكة الاجتماعية.

وللوصول بدقة إلى الجمهور المستهدف، أدرجنا أيضًا الزيارات المدفوعة.

ونتيجة لهذه الحملة، حصلنا على أكثر من 30,000 متابع على Telegram. كان المجتمع نشطًا ومستعدًا لدعم المشروع.

PR

ليس سرًا أن استراتيجية PR يجب أن تفعل أكثر من مجرد بناء الوعي؛ إذ ينبغي لها اختراق ضجيج الصناعة عبر حلول جريئة وشجاعة تجعل Qube مميزًا عن الآخرين، مع تسليط الضوء على المشكلات التي يمكن للمشروع حلها للعملاء.

لذا فإن فريقنا ليس فقط خبراء في العملات الرقمية وتقنية المعلومات، بل يتمتع أيضًا بشبكة علاقات قوية للغاية في مجال التسويق.

هدفت حملاتنا إلى الإلهام وتحفيز اتخاذ إجراء عبر مجموعة واسعة من الأساليب المُجرّبة. ومن بين الممارسات المستخدمة للترويج للبيع المسبق والإيردروب: تسويق المؤثرين، والزيارات المدفوعة، والترويج عبر وسائل التواصل الاجتماعي على YouTube وTelegram وTwitter.

ركزنا على إشراك قادة الرأي من الشركات وصنّاع المحتوى على حد سواء لإبراز Qube كحل رفيع المستوى في صناعة الكريبتو.

اخترنا 3 قنوات على YouTube تضم 40,700 و43,000 و49,500 مشتركًا.

لكل قناة تنسيقاتها الخاصة لدمج المحتوى داخل الفيديو وطرقها في سرد القصة.

ونتيجة لذلك، حصلنا على 7,000 و13,000 و6,000 مشاهدة.

بالإضافة إلى ذلك، اخترنا مقالات ترويجية مثل التصنيفات والقوائم للإعلان عن المشروع بفعالية.

البيع الخاص

في البداية، تقرر إجراء بيع خاص للتوكنات. وبفضل التحضير الجيد للبيع، أُغلق البيع الخاص بدعم من المستثمرين الخاصين. وهم مصدر رئيسي لتمويل رأس المال الأولي للشركات الناشئة في مجال الكريبتو. وغالبًا ما يصوّت المستثمرون الخاصون على التحديثات القادمة ويقدمون الخبرة وجهات الاتصال التي قد تحتاجها الشركات الناشئة للتطور.

تم جمع أكثر من 100,000 دولار. واستُثمرت هذه الأموال في تطوير المشروع.

البيع المسبق

أعلن المشروع رسميًا أنه أتاح لمجتمع الكريبتو فرصة متساوية للمشاركة في هذا الحدث. ولم يكن هناك مستثمرون كبار.

قبل البيع المسبق، كان على المشاركين إدراج أسمائهم في القائمة البيضاء. وبذلك أتيحت لهم فرصة المشاركة في هذا الحدث والاستفادة من المكافآت والخصومات.

كان هدف هذا البيع المسبق جمع 200,000 دولار. وقبل هذا الحدث، كان على المشاركين إدراج أسمائهم في القائمة البيضاء. وبذلك أتيحت لهم فرصة المشاركة في هذا الحدث والاستفادة من المكافآت والخصومات.

كانت سرعة استثمار الأموال عالية جدًا لدرجة أنه عند تلك اللحظة تم إيقاف جمع التمويل، وكانت هناك قيمة إضافية (50,000 دولار) تنتظر في الطابور. ونتيجة لذلك، جمع Qube أموالًا أكثر مما كان يتوقع: 250,000 دولار خلال 3 دقائق.

ولضمان الشفافية، عرضت الشركة على المساهمين لديها اتخاذ قرار: إما إعادة 50,000 دولار أو استثمارها في استراتيجية التسويق. وقرر مجتمعها الاستثمار في الترويج للمشروع.

كان بيعًا مسبقًا ساخنًا، ولم يحالف الحظ العديد من المشاركين في القائمة البيضاء إذ فاتتهم الفرصة. لا تقلق! فقد تم إدراجهم في قائمة الأولوية، ليكونوا أول من يعرف عن المنتجات والخدمات الجديدة من Qube.

IDO

مفتاح نجاح IDO هو البيع المسبق. ونتيجة لذلك، أجرى Qube أيضًا IDO بالتعاون مع مشاريع أخرى، ما ساعد على تحقيق الهدف بجمع أكثر من 1,000,000 دولار وتعزيز استراتيجيات PR والتسويق.

ومن المهم أيضًا الإشارة إلى إدراج توكن QUBE على PancakeSwap.

• أُغلق البيع المسبق خلال 3 دقائق، وتم جمع 200,000 دولار؛
• جمع أكثر من 1,000,000 دولار عبر IDO؛
• رفع الوعي بالعلامة التجارية وبناء مجتمع قوي؛
• زيادة ثقة المستخدمين بالمشروع.