NFT earn-to-playプロジェクトの初期の課題は、アクティブなプレイヤーやトークンの購入者に転換される、強力でアクティブなコミュニティを構築することでした。当初、具体的な成果を得るためには、エアドロップキャンペーンを実施する必要がありました。エアドロップに含まれたソーシャルネットワークは、Twitter、Discord、Facebook、Instagram、Telegramです。
エアドロップキャンペーンを開始する前に、強力なSMM 戦略が策定され、ユーザーを惹きつけ維持するために、コミュニティ向けのソーシャルネットワークの準備が行われました。エアドロップ期間中、コミュニティマネージャーがTelegramチャットとDiscordチャンネルのすべてのアクティビティを管理しました。マネージャーは質問に回答し、エアドロップが実施されたプラットフォームの技術的問題や、ソーシャルネットワーク上での高いアクティビティによる制限に起因するネガティブなコメントに対応しました。

ユーザーはタスクを正常に完了すると、無料のプロジェクトトークンを受け取りました。エアドロップからボットを排除し、本物のユーザーのみを呼び込むことが非常に重要であったため、参加者がプロジェクトや必要な改善点についてコメントを残すというタスクを活用しました。
ソーシャルモニタリングは主要な活動の一つでした。このサービスはウェブ、特にRedditやTwitterなどの主要なソーシャルメディアチャネルを監視します。オンラインでのブランドイメージやプロジェクトに対するセンチメントを分析します。MythosWorldや他のplay-to-earnのトピックに関連する質問やコメントを見つけると、そのスレッドにコメントを投稿しました。


ソーシャルモニタリングサービスの助けを借りて3,243件のコメントを投稿し、関連するツイートの下でゲーム、その機能、利点を人々に知らせ、競合プロジェクトのツイートの下でブランドに言及しました。
さらに、PRはプロジェクトを存続させ、プロジェクトのブランド認知度を高めるものであるため、細心の注意を払いました。当社の専門家がPR戦略を策定し、実施しました。掲載例を以下に示します。 ブルームバーグ, Yahoo, Benzinga, Globenewswire, Apnews, cw33