Как мы все знаем, создание экосистемы — это, по сути, задача предоставления необходимых инструментов всем клиентам, заинтересованным в проекте.
Команда Qube имела чёткое и впечатляющее представление о своей экосистеме, заполняя пробел между инвесторами и стартапами.
По мере того как Qube выводит на рынок всё больше продуктов, для нас никогда не было более важным показать все преимущества этой экосистемы и сделать так, чтобы об этом бизнесе узнали.
И мы верили, что находимся в исключительно выгодном положении для достижения этих целей.
Наша стратегия заключалась в создании подходящего веб-сайта и контента. Мы выделили все преимущества и бонусы Qube, а также создали удобный многофункциональный дизайн и дорожную карту.
Таким образом, проект выглядит заслуживающим доверия и привлекает внимание благодаря привлекательному дизайну и контенту, который захватывает внимание.
Airdrop: распространение информации о проекте
Airdrop становится всё более распространённым словом в мире виртуальных валют.
Традиционно airdrop — это маркетинговая стратегия, которая имеет решающее значение для стимулирования использования криптопроектов или услуг. Это хороший способ для потенциальных клиентов приобрести цифровую валюту, не покупая ее.
Стартапы могут проводить airdrop криптовалюты в рамках первичного предложения, справедливого распределения токенов среди своего сообщества или в качестве вознаграждения за повышение осведомлённости о компании.
Что касается Qube, его airdrop имел стратегическое значение. Таким образом, мы создали лояльное сообщество и побудили его делиться информацией о предстоящей предпродаже, делая проект вирусным.
Кроме того, у нас было выгодное предложение для участников airdrop. У них была возможность принять участие в предпродаже, воспользоваться бонусами и купить токены со скидкой.
Во время airdrop менеджер сообщества контролировал всю активность в Telegram-канале и чате, на Medium и всегда был готов помочь подписчикам в вопросах, касающихся Qube. Менеджер отвечал на вопросы и управлял негативными комментариями, вызванными техническими проблемами платформы, на которой проводился airdrop, а также ограничениями, применяемыми из-за высокой активности в социальной сети.
Чтобы выявить и охватить целевую аудиторию, мы также использовали платный трафик.
В результате этой кампании airdrop мы получили более 30 000 подписчиков в Telegram. Сообщество было активным и готовым поддержать проект.
PR
Не секрет, что PR-стратегия должна не только повышать осведомлённость, но и пробиваться сквозь шум в отрасли с помощью смелых и отважных решений, которые выделяют Qube из толпы, одновременно проливая свет на проблемы, которые проект может решить для клиентов.
Таким образом, наша команда — это не только эксперты в области криптовалют и IT, но и специалисты с обширными связями в сфере маркетинга.
Наши кампании были направлены на то, чтобы вдохновлять и стимулировать действия с помощью широкого набора проверенных подходов. Среди используемых практик для продвижения предпродажи и airdrop были инфлюенсер-маркетинг, платный трафик и продвижение в социальных сетях на YouTube, Telegram и Twitter.
Мы сосредоточились на привлечении лидеров мнений, таких как предприятия и создатели контента, чтобы выделить Qube как первоклассное решение в криптоиндустрии.
Мы выбрали 3 канала на YouTube с 40 700, 43 000 и 49 500 подписчиками.
Каждый канал имеет свои собственные форматы видеоинтеграций и способы повествования.
В результате мы получили 7 000, 13 000 и 6 000 просмотров.
Кроме того, мы выбрали рекламные статьи, такие как рейтинги и списки, для эффективной рекламы проекта.
Частная продажа
Сначала было решено провести частную продажу токенов. Благодаря хорошей подготовке к продаже частная продажа была закрыта благодаря частным инвесторам. Они являются ключевым источником для привлечения стартового капитала для криптобизнеса. Частные инвесторы часто голосуют за предстоящие обновления и предоставляют экспертизу и контакты, которые могут понадобиться стартапам для развития.
Было собрано более $100 000. Эти средства были инвестированы в развитие проекта.
Предпродажа
Проект официально заявил, что предоставил криптосообществу равные возможности для участия в этом мероприятии. Крупных инвесторов не было.
Перед предпродажей участники должны были быть внесены в белый список. Таким образом, у них была возможность принять участие в этом мероприятии и воспользоваться бонусами и скидками.
Целью этой предпродажи было привлечь $200 000. Перед этим мероприятием участники должны были быть внесены в белый список. Таким образом, у них была возможность принять участие в этом мероприятии и воспользоваться бонусами и скидками.
Скорость инвестирования средств была настолько высокой, что в момент остановки сбора средств дополнительная сумма ($50 000) ожидала в очереди. В результате Qube привлёк больше средств, чем ожидалось: $250 000 за 3 минуты.
Чтобы быть прозрачной, компания предложила своим участникам решить: вернуть $50 000 или инвестировать в маркетинговую стратегию. Её сообщество решило инвестировать в продвижение проекта.
Это была горячая предпродажа, и многие участники из белого списка оказались неудачливыми, так как упустили возможность. Не волнуйтесь! Они были включены в приоритетный список. Таким образом, они первыми узнают о новых продуктах и услугах от Qube.
IDO
Ключом к успешному IDO является его предпродажа. В результате Qube также провёл IDO в сотрудничестве с другими проектами, что помогло достичь цели, привлечь более $1 000 000 и усилить PR и маркетинговые стратегии.
Также важно отметить, что токен QUBE был размещён на PancakeSwap.