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Cuando una empresa pasa de la etapa de inicio a ser un negocio exitoso, y cuando el número de empleados y socios supera los 50, el gerente de proyectos de la empresa debe organizar los procesos comerciales para permitir que la empresa se desarrolle. Esto incluye la motivación del personal, la optimización de los procesos internos, la regulación y los estándares. Estas reglas significan el comportamiento regulado de los empleados en un equipo en ciertos casos.
Antes de examinar los estándares aplicables a las empresas, veamos a las personas que deberías evitar:
- Mentirosos. Es imposible construir relaciones y confianza mutua basadas en mentiras.
- Personas irresponsables que nunca hacen nada que ya estaba planeado. Pueden defraudar a clientes y colegas. Si estos problemas ocurren constantemente, entonces destruyen el flujo de trabajo del equipo.
- Compañeros de equipo tóxicos. El factor es subjetivo, pero cuando un empleado es negativo sin razón aparente, es mejor excluir a la persona por el bien de la cultura de la empresa.
Normas de trabajo a considerar
A continuación se presenta una lista de 10 normas de trabajo aplicables en ICODA y que pueden ser útiles para las empresas de criptomonedas. Revísalas.
- Cumplir con los plazos. Si la fecha límite expira hoy a las 12:00, la tarea debe completarse exactamente hoy antes de las 12:00, preferiblemente antes. Si no es posible, es importante informar a los colegas o clientes y establecer una nueva fecha límite. Cumplir con los plazos permite planificar el trabajo y aumentar la eficiencia.
- No hay lugar para la simulación de procesos de trabajo. Por ejemplo, estás realizando una tarea que te gusta, pero que no es obligatoria. Es importante identificar y establecer prioridades en las tareas y no evitar las tareas grandes y complejas.
- Buscar soluciones en lugar de problemas. Identificar problemas es bueno, pero lo más importante es resolverlos. Ofrecemos a los colegas opciones de solución que hemos ideado.
- No ocultar problemas laborales o personales. No hay lugar para los chismes. Si tienes algún problema, debes discutirlo. Encuentra soluciones que se puedan integrar.
- Trabajo en equipo y ayuda mutua. Trabajamos como equipo. Si un colega tiene problemas, no dudes en pedir ayuda a otros miembros del equipo.
- Cada miembro del equipo es responsable de la promoción y la influencia en la reputación de la empresa. Cada comunicación es una oportunidad para presentar y demostrar las ventajas del proyecto.
- No tengas miedo de admitir errores y problemas. Nadie es perfecto. Todos somos humanos y cometemos errores.
- No tengas miedo de probar cosas nuevas. Las nuevas herramientas deben ser probadas, así como los enfoques innovadores para la promoción y el desarrollo. Esto es clave para el éxito y contribuye al crecimiento de la empresa.
- Mejora tus habilidades. La mejora del conocimiento es obligatoria para el trabajo.
- Todo el trabajo y las tareas que se realizan deben ser simples. Deben ser fáciles de leer y entender, así como tener un diseño conveniente.
¡Exacto! Estos estándares permiten establecer procesos comerciales sólidos y reglas de colaboración claras dentro del grupo. Estándares casi idénticos aplicados en su empresa permitirán que su negocio sea más fuerte y logre excelentes resultados.
