comparte
Cuando una empresa pasa de una fase inicial a un negocio de éxito, y cuando el número de empleados y socios supera los 50, el gestor de proyectos de la empresa tiene que organizar los procesos empresariales para que el negocio se desarrolle. Esto incluye la motivación del personal, la optimización de los procesos internos, la regulación y las normas. Estas normas significan el comportamiento regulado de los empleados de un equipo en determinados casos.
Antes de echar un vistazo a las normas aplicables a las empresas, determinemos a qué personas debes evitar:
- Mentirosos. Es imposible construir relaciones y confianza mutua a base de mentiras;
- Personas irresponsables que nunca hacen nada que ya estuviera planeado. Pueden defraudar a clientes y compañeros. Si estos problemas ocurren constantemente, se destruye el flujo de trabajo del equipo.
- Compañeros tóxicos. El factor es subjetivo, pero cuando un empleado es negativo sin motivo, es mejor excluirlo por el bien de la cultura de la empresa.
Normas laborales que debes tener en cuenta
A continuación encontrarás la lista de las 10 normas de trabajo que se aplican en ICODA, y que pueden ser útiles para las empresas de criptomonedas. Compruébalo.
- Completa las tareas a tiempo. Si la fecha límite es hoy a las 12:00 h, entonces debemos entregar la tarea exactamente hoy a las 12:00 h, preferiblemente antes. Si no es posible, es importante informar a los compañeros o clientes y encontrar un nuevo plazo. Completar las tareas a tiempo te permite planificar el trabajo y mejorar la eficacia.
- No hay lugar para imitar el flujo de trabajo. Por ejemplo, realizas una tarea que deseas, pero no es necesaria. Es importante destacar y priorizar las tareas y no evitar las más grandes y difíciles.
- Encuentra una solución, no un problema. La detección de problemas es buena, pero lo crucial es resolver el problema. Acudimos a nuestros colegas con opciones de solución que se nos han ocurrido.
- Nunca ocultes cuestiones laborales y personales. No hay lugar para los cotilleos. ¿Tienes algún problema? Debería debatirse. Busca soluciones que puedan integrarse.
- Trabajo en equipo y ayuda mutua. Trabaja en equipo. En caso de que un compañero de equipo se enfrente a un problema, no debe dudar en pedir ayuda a sus compañeros.
- Cada miembro del equipo es responsable de publicitar e influir en la reputación de la empresa. Cualquier comunicación es una oportunidad para presentar y mostrar las ventajas del proyecto.
- No seas tímido a la hora de reconocer errores y problemas. Nadie es perfecto. Todos somos humanos y cometemos errores.
- No tengas miedo de probar algo nuevo. Deben probarse nuevas herramientas, así como enfoques de primer orden para la promoción y el desarrollo. Esta es la clave del éxito e impulsa el crecimiento de la empresa.
- Potencia las habilidades. Mejorar los conocimientos es imprescindible para trabajar.
- Cualquier trabajo y la tarea que se realice deben ser sencillos. Debe ser fácil de leer y entender, y debe tener un diseño fácil de usar.
Eso es todo. Te permiten tener procesos empresariales sólidos y reglas claras de colaboración dentro del grupo. Tener casi las mismas normas aplicables en tu empresa permitirá que tu negocio se fortalezca y alcance grandes resultados.
