Arbeitsstandards und nützliche Tipps für Kryptounternehmen

Wenn ein Unternehmen vom Start-up-Stadium zu einem erfolgreichen Geschäft heranwächst und die Anzahl der Mitarbeiter und Partner 50 übersteigt, muss der Projektmanager des Unternehmens Geschäftsprozesse organisieren, um das Geschäft weiterzuentwickeln. Dazu gehören die Motivation der Mitarbeiter, die Optimierung interner Prozesse, Regulierung und Standards. Diese Regeln bedeuten das regulierte Verhalten der Mitarbeiter in einem Team in bestimmten Fällen.

Bevor wir uns die für Unternehmen geltenden Standards ansehen, sollten wir die Personen bestimmen, die vermieden werden sollten:

• Lügner. Es ist unmöglich, Beziehungen und gegenseitiges Vertrauen auf Lügen aufzubauen;
• Verantwortungslose Menschen, die nie etwas tun, was bereits geplant war. Sie können Kunden und Kollegen im Stich lassen. Wenn diese Probleme ständig auftreten, zerstört es den Workflow des Teams.
• Toxische Teammitglieder. Dieser Faktor ist subjektiv, aber wenn ein Mitarbeiter ohne Grund negativ ist, ist es besser, die Person zum Wohle der Unternehmenskultur auszuschließen.

Arbeitsstandards, die Sie berücksichtigen sollten

Hier ist die Liste von 10 Arbeitsstandards, die innerhalb von ICODA gelten und für Kryptowährungsunternehmen nützlich sein können. Überprüfen Sie sie.

• Aufgaben rechtzeitig abschließen. Wenn die Frist heute um 12:00 Uhr ist, müssen wir die Aufgabe genau heute um 12:00 Uhr einreichen, am besten früher. Falls dies nicht möglich ist, ist es wichtig, Kollegen oder Kunden zu informieren und eine neue Frist zu finden. Das rechtzeitige Abschließen von Aufgaben ermöglicht es Ihnen, die Arbeit zu planen und die Effektivität zu verbessern.
• Kein Platz für die Nachahmung des Arbeitsablaufs. Zum Beispiel führen Sie eine Aufgabe aus, die Sie möchten, aber die nicht notwendig ist. Es ist wichtig, Aufgaben hervorzuheben und zu priorisieren und nicht die größten und schwierigsten Aufgaben zu vermeiden.
• Eine Lösung finden, nicht ein Problem. Die Erkennung von Problemen ist gut, aber das Wesentliche ist, das Problem zu lösen. Wir kommen mit Lösungsoptionen zu unseren Kollegen, die wir erarbeitet haben.
• Arbeiten und persönliche Probleme nicht verbergen. Es gibt keinen Platz für Tratsch. Haben Sie Probleme? Sie sollten besprochen werden. Finden Sie Lösungen, die integriert werden können.
• Teamarbeit und gegenseitige Hilfe. Arbeiten Sie als Team. Falls ein Teammitglied ein Problem hat, sollte es nicht zögern, Kollegen um Hilfe zu bitten.
• Jedes Mitglied des Teams ist für die Werbung und Beeinflussung des Rufes des Unternehmens verantwortlich. Jede Kommunikation ist eine Gelegenheit, die Vorteile des Projekts zu präsentieren und zu zeigen.
• Scheuen Sie sich nicht, Fehler und Probleme anzuerkennen. Niemand ist perfekt. Wir alle sind Menschen und machen Fehler.
• Haben Sie keine Angst, etwas Neues auszuprobieren. Neue Werkzeuge sollten getestet werden, ebenso wie erstklassige Ansätze zur Förderung und Entwicklung. Dies ist der Schlüssel zum Erfolg und fördert das Wachstum des Unternehmens.
• Fähigkeiten verbessern. Die Verbesserung des Wissens ist ein Muss für die Arbeit.
• Jede Arbeit und Aufgabe, die durchgeführt wird, sollte einfach sein. Sie sollte leicht lesbar und verständlich sein und ein benutzerfreundliches Design haben.

Das ist alles! Sie ermöglichen es Ihnen, starke Geschäftsprozesse und klare Regeln der Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe zu haben. Wenn fast dieselben Standards in Ihrem Unternehmen gelten, wird Ihr Unternehmen stärker und erreicht großartige Ergebnisse.