How to Succeed in Raising $1M on IDO?

• Collect $200 000 during presale and more $1 000 000 during the sale;
• Raise brand awareness and bring new customers.

Wie wir alle wissen, ist der Aufbau eines Ökosystems im Wesentlichen die Herausforderung, allen Kunden, die an dem Projekt interessiert sind, die notwendigen Tools bereitzustellen.

Das Qube-Team hatte eine klare und großartige Vorstellung von seinem Ökosystem und schloss damit die Lücke zwischen Investoren und Start-ups.

Da Qube mehr Produkte auf den Markt bringt, war es für uns noch nie so wichtig, alle Vorteile dieses Ökosystems aufzuzeigen und diesem Business Gehör zu verschaffen.

Und wir waren überzeugt, dass wir äußerst gut aufgestellt waren, um diese Ziele zu erreichen.

Unsere Strategie bestand darin, eine passende Website und Inhalte zu erstellen. Wir haben alle Vorteile und Boni von Qube hervorgehoben und zudem ein benutzerfreundliches, multifunktionales Design sowie eine Roadmap aufgebaut.

So wirkt das Projekt dank des auffälligen Designs und der Inhalte, die Aufmerksamkeit fesseln, vertrauenswürdig und zieht Interesse auf sich.

Airdrop: das Projekt bekannt machen

Airdrop ist in der Welt der virtuellen Währungen ein immer geläufigerer Begriff.

Traditionell sind Airdrops eine Marketingstrategie, die entscheidend ist, um die Nutzung von Krypto-Projekten oder -Services anzukurbeln. Es ist eine gute Möglichkeit für potenzielle Kunden, digitale Währung zu erwerben, ohne sie zu kaufen.

Start-ups können im Rahmen eines Initial Offerings Krypto per Airdrop verteilen, um Tokens fair in der Community zu verteilen oder als Belohnung dafür, Aufmerksamkeit für das Unternehmen zu schaffen.

Für Qube war der Airdrop strategisch wichtig. Daher haben wir eine loyale Community aufgebaut und sie dazu motiviert, Informationen über den bevorstehenden Presale zu teilen – so wurde das Projekt viral.

Außerdem hatten wir ein attraktives Angebot für Airdrop-Teilnehmer. Sie hatten die Chance, am Presale teilzunehmen, Boni zu erhalten und Tokens mit Rabatt zu kaufen.

Während des Airdrops koordinierte ein Community Manager alle Aktivitäten im Telegram-Kanal und -Chat sowie auf Medium und war stets bereit, Followern in Bezug auf Qube zu helfen. Der Manager beantwortete Fragen und moderierte negative Kommentare, die durch technische Probleme der Plattform, auf der der Airdrop durchgeführt wurde, sowie durch Einschränkungen aufgrund hoher Aktivität im sozialen Netzwerk entstanden.

Um die Zielgruppe präzise zu erreichen, haben wir außerdem Paid Traffic eingesetzt.

Als Ergebnis dieser Airdrop-Kampagne gewannen wir mehr als 30.000 Follower auf Telegram. Die Community war aktiv und bereit, das Projekt zu unterstützen.

PR

Es ist kein Geheimnis, dass eine PR-Strategie mehr leisten muss als nur Bekanntheit aufzubauen: Sie muss sich mit mutigen, entschlossenen Lösungen im Branchenlärm durchsetzen, Qube aus der Masse hervorheben und zugleich die Probleme beleuchten, die das Projekt für Kunden lösen kann.

Unser Team ist daher nicht nur Experte für Kryptowährungen und IT, sondern auch im Marketing äußerst gut vernetzt.

Unsere Kampagnen zielten darauf ab, durch ein breites Set erprobter Ansätze zu inspirieren und Handlungen auszulösen. Zu den eingesetzten Maßnahmen zur Bewerbung von Presale und Airdrop gehörten Influencer-Marketing, Paid Traffic sowie Social-Media-Promotion auf YouTube, Telegram und Twitter.

Wir konzentrierten uns darauf, Meinungsführer aus unterschiedlichsten Bereichen – von Unternehmen bis hin zu Content Creators – einzubinden, um Qube als erstklassige Lösung in der Krypto-Branche hervorzuheben.

Wir wählten 3 YouTube-Kanäle mit 40.700, 43.000 und 49.500 Abonnenten aus.

Jeder Kanal hat seine eigenen Formate für Video-Integrationen und seine eigene Art des Storytellings.

Als Ergebnis erhielten wir 7.000, 13.000 und 6.000 Aufrufe.

Zusätzlich wählten wir Werbeartikel wie Ratings und Listen aus, um das Projekt effektiv zu bewerben.

Private Sale

Zunächst wurde beschlossen, einen privaten Token-Sale durchzuführen. Dank der guten Vorbereitung konnte der Private Sale durch private Investoren abgeschlossen werden. Sie sind eine zentrale Quelle, um Startkapital für Krypto-Unternehmen zu beschaffen. Private Investoren stimmen häufig über kommende Updates ab und liefern Expertise sowie Kontakte, die Start-ups für ihre Weiterentwicklung benötigen.

Es wurden mehr als 100.000 $ eingesammelt. Diese Mittel wurden in die Entwicklung des Projekts investiert.

Vorverkauf

Das Projekt erklärte offiziell, dass es der Krypto-Community eine gleiche Chance zur Teilnahme an diesem Event bot. Es gab keine Großinvestoren.

Vor dem Presale mussten Teilnehmer auf die Whitelist gesetzt werden. So hatten sie die Möglichkeit, an diesem Event teilzunehmen und von Boni und Rabatten zu profitieren.

Ziel dieses Presales war es, 200.000 $ einzusammeln. Vor diesem Event mussten Teilnehmer auf die Whitelist gesetzt werden. So hatten sie die Möglichkeit, an diesem Event teilzunehmen und von Boni und Rabatten zu profitieren.

Die Geschwindigkeit, mit der investiert wurde, war so hoch, dass das Fundraising zu diesem Zeitpunkt gestoppt wurde und eine zusätzliche Summe (50.000 $) in der Warteschlange stand. Dadurch sammelte Qube mehr ein als erwartet: 250.000 $ in 3 Minuten.

Um transparent zu sein, bot das Unternehmen seinen Beitragsleistenden an, zu entscheiden: 50.000 $ zurückzuzahlen oder in die Marketingstrategie zu investieren. Die Community entschied sich, in die Promotion des Projekts zu investieren.

Es war ein heißer Presale, und viele Teilnehmer von der Whitelist hatten Pech, weil sie die Gelegenheit verpasst hatten. Keine Sorge! Sie wurden in die Prioritätenliste aufgenommen. So erfahren sie als Erste von neuen Produkten und Services von Qube.

IDO

Der Schlüssel zu einem erfolgreichen IDO ist der Presale. Daher führte Qube das IDO auch in Zusammenarbeit mit anderen Projekten durch, was half, das Ziel zu erreichen, mehr als 1.000.000 $ einzusammeln und PR- sowie Marketingstrategien weiter anzukurbeln.

Wichtig ist außerdem, dass der QUBE-Token auf PancakeSwap gelistet wurde.

• Presale in 3 Minuten abgeschlossen, 200.000 $ eingesammelt;
• Zusätzlich mehr als 1.000.000 $ im IDO eingesammelt;
• Markenbekanntheit gesteigert und eine starke Community aufgebaut;
• Nutzervertrauen in das Projekt erhöht.