Как собрать 1 миллион долларов на IDO?

• Собрать 200 000 долларов США на предпродаже и еще 1 000 000 долларов США после начала продаж.
• Повысить узнаваемость бренда и привлечь новых клиентов.

Ни для кого не секрет, что построение экосистемы, по сути, заключается в предоставлении необходимых инструментов всем клиентам, заинтересованным в проекте.

У команды проекта Qube было ясное и необычное видение своей экосистемы, призванной наладить взаимодействие между инвесторами и стартапами.

По мере того, как Qube выводит на рынок все больше продуктов, становится как никогда важно продемонстрировать все преимущества этой экосистемы и добиться того, чтобы об этом бизнесе услышали.

По нашему мнению, у нас были все возможности, чтобы достичь этих целей.

Наша стратегия заключалась в создании подходящего сайта и контента. Мы подчеркнули все преимущества и возможности Qube, а также разработали простой в использовании многофункциональный дизайн и дорожную карту.

Итак, проект выглядит заслуживающим доверия и привлекает внимание благодаря эффектному дизайну и привлекательному содержанию.

Бесплатная раздача монет: привлеките внимание к своему проекту

Бесплатные раздачи становятся все популярнее в мире виртуальных валют.

Изначально такие раздачи являлись маркетинговой стратегией, используемой для стимулирования использования криптопроектов или сервисов. Для потенциальных клиентов это отличный способ получить цифровую валюту, не покупая ее.

Стартапы могут раздавать криптовалюту в рамках первичного предложения, справедливого распределения токенов среди сообщества или в качестве вознаграждения за повышение осведомленности о компании.

Для проекта Qube такая раздача имела стратегическую важность. Итак, мы создали лояльное сообщество и мотивировали его распространять информацию о предстоящей предпродаже, обеспечив широкую известность проекта.

Кроме того, мы сделали выгодное предложение участникам раздачи. У них была возможность участвовать в предпродаже, получить бонусы и купить токены со скидкой.

Во время раздачи менеджер по связям с сообществом контролировал активность в Telegram-канале и чате, Medium и всегда был готов проконсультировать подписчиков о Qube. Менеджер отвечал на вопросы и разбирался с негативными комментариями, связанными с техническими проблемами платформы, на которой проводилась раздача, а также с запретами, вызванными высокой активностью в социальной сети.

Чтобы определить и привлечь целевую аудиторию, мы также включили платный трафик.

В результате проведения этой кампании у нас появилось более 30 000 подписчиков в Telegram. Сообщество было активным и было готово поддержать проект.

Связи с общественностью

Всем известно, что стратегия в области связей с общественностью должна не только повысить осведомленность о проекте, но и пробиться сквозь информационный шум в отрасли и привлечь интерес к смелым решениям, которые выделяют Qube на фоне остальных, пролив свет на то, какие проблемы проект может решить для клиентов.

Наша команда не только состоит из экспертов в области криптовалют и информационных технологий, но и имеет очень хорошие связи в области маркетинга.

Наши кампании были направлены на то, чтобы вдохновлять и стимулировать действия использованием широкого спектра проверенных подходов. В частности, для продвижения предпродажии бесплатной раздачи применялись маркетинг с привлечением инфлюенсеров, платный трафик и продвижение в социальных сетях YouTube, Telegram и Twitter.

Мы сосредоточились на привлечении лидеров общественного мнения, включая предприятия и создателей контента, чтобы представить проект Qube как первоклассное решение для криптоиндустрии.

Мы выбрали 3 канала на YouTube с 40 700, 43 000 и 49 500 подписчиков.

У каждого канала свой формат рекламной интеграции в видео и свой стиль повествования.

В результате мы получили 7 000, 13 000 и 6 000 просмотров.

Кроме того, мы выбрали рекламные статьи, такие как рейтинги и списки, для эффективной рекламы проекта.

Закрытая продажа

Сначала было решено провести закрытую продажу токенов. Благодаря тщательной подготовке, закрытая продажа частным инвесторам увенчалась успехом. Частные инвесторы — основной источник стартового капитала для криптобизнеса. Они зачастую голосуют за или против предстоящих обновлений и предоставляют свои экспертные знания и контакты, которые могут понадобиться стартапам для дальнейшего развития.

Было собрано более 100 000 долларов США. Эти средства были вложены в развитие проекта.

Предпродажа

Создатели проекта официально заявили, что предоставили криптосообществу равные возможности участия в этом мероприятии. Крупных инвесторов не было.

Перед продажей участники должны были быть внесены в «белый список». После этого они могли принять участие в мероприятии и воспользоваться бонусами и скидками.

Целью предпродажи было собрать 200 000 долларов США. Перед мероприятием участники должны были быть внесены в «белый список». После этого они могли принять участие в мероприятии и воспользоваться бонусами и скидками.

Скорость инвестиций была настолько высока, что, когда сбор средств был остановлен, в очереди оставалась дополнительная сумма (50 000 долларов США). В итоге проекту Qube удалось привлечь больше средств, чем ожидалось: 250 000 долларов США за 3 минуты.

Во имя прозрачности компания предложила вкладчикам самим решить: вернуть сумму в 50 000 долларов или инвестировать ее в маркетинговую стратегию. Сообщество решило вложиться в продвижение проекта.

Это была быстрая предпродажа, и многие участники из «белого списка» не успели воспользоваться этой возможностью. Но не стоит расстраиваться! Они были включены в приоритетный список. Это позволит им первыми узнавать о новых продуктах и услугах Qube.

Первичное децентрализованное предложение

Ключ к успешному первичному децентрализованному предложению (IDO) — предпродажа. В результате команда Qube также провела первичное децентрализованное предложение в сотрудничестве с другими проектами, что помогло достичь цели, собрав более 1 000 000 долларов США на финансирование рекламных и маркетинговых стратегий.

Также важно отметить, что токен QUBE был допущен к торговле на бирже  PancakeSwap.

• Предпродажа была завершена за 3 минуты и принесла 200 000 долларов США.
• Первичное децентрализованное предложение принесло свыше 1 000 000 долларов США.
• Была повышена узнаваемость бренда и было создано сплоченное сообщество.
• Был повышен уровень доверия пользователей к проекту.