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Quando uma empresa passa de uma fase de arranque para um negócio de sucesso, e quando o número de empregados e parceiros ultrapassa os 50, o gestor de projectos da empresa tem de organizar os processos empresariais para permitir o desenvolvimento do negócio. Isto inclui a motivação do pessoal, a otimização dos processos internos, a regulamentação e as normas. Estas regras significam o comportamento regulamentado dos trabalhadores de uma equipa em determinados casos.
Antes de analisarmos as normas aplicáveis às empresas, vamos determinar as pessoas que deves evitar:
- Mentirosos. É impossível construir relações e confiança mútua com base em mentiras;
- Pessoas irresponsáveis que nunca fazem nada que já estava planeado. Podem desiludir clientes e colegas. Se estes problemas acontecem constantemente, destroem o fluxo de trabalho da equipa.
- Colegas de equipa tóxicos. O fator é subjetivo, mas quando um empregado é negativo sem motivo, é melhor excluí-lo para bem da cultura da empresa.
Normas de trabalho que deves considerar
Segue-se uma lista de 10 normas de trabalho que são aplicáveis no âmbito da ICODA e que podem ser úteis para as empresas de criptomoedas. Dá uma vista de olhos.
- Conclui as tarefas a tempo. Se o prazo é hoje às 12:00, então temos de entregar a tarefa exatamente hoje às 12:00, de preferência mais cedo. Se tal não for possível, é importante informar os colegas ou clientes e encontrar um novo prazo. A conclusão das tarefas a tempo permite-te planear o trabalho e melhorar a eficácia.
- Não há lugar para imitar o fluxo de trabalho. Por exemplo, completas uma tarefa que desejas, mas que não é necessária. É importante destacar e dar prioridade às tarefas e não evitar as tarefas maiores e mais difíceis.
- Encontra uma solução, não um problema. A deteção de problemas é boa, mas o essencial é resolver o problema. Apresentamos aos nossos colegas as opções de soluções que temos em mente.
- Nunca escondas problemas profissionais e pessoais. Não há lugar para mexericos. Tens algum problema? Deveria ser discutido. Encontra soluções que possam ser integradas.
- Trabalho de equipa e assistência mútua. Trabalha em equipa. Se um colega de equipa tiver um problema, não deve hesitar em pedir ajuda aos colegas.
- Cada membro da equipa é responsável pela publicidade e por influenciar a reputação da empresa. Qualquer comunicação é uma oportunidade para apresentar e mostrar as vantagens do projeto.
- Não tenhas vergonha de reconhecer os erros e os problemas. Ninguém é perfeito. Somos todos humanos e cometemos erros.
- Não tenhas medo de experimentar algo novo. Devem ser testadas novas ferramentas, bem como abordagens de topo para a promoção e o desenvolvimento. Esta é a chave do sucesso e impulsiona o crescimento da empresa.
- Reforça as competências. Melhorar os teus conhecimentos é um requisito indispensável para o trabalho.
- O trabalho e a tarefa que realizas devem ser simples. Deve ser fácil de ler e de compreender e deve ter um design de fácil utilização.
E é tudo! Permitem-te ter processos empresariais sólidos e regras claras de colaboração dentro do grupo. Ter quase as mesmas normas aplicáveis na tua empresa permitirá que o teu negócio se torne mais forte e alcance grandes resultados.