暗号企業の業務基準と役立つヒント

Published: 12月 24, 2024

企業がスタートアップの段階からビジネスを成功させるまでに成長し、従業員やパートナーの数が50人を超えると、企業のプロジェクト・マネージャーはビジネスを発展させるためのビジネス・プロセスを組織化しなければならなくなる。これには、スタッフのモチベーション、社内プロセスの最適化、規則、基準などが含まれる。これらのルールは、特定のケースにおいて、チーム内の従業員の行動を規制することを意味する。

企業に適用される基準を見る前に、避けるべき個人を見極めよう：

嘘つき。嘘に基づいて人間関係や相互信頼を築くことは不可能だ；
無責任な人は、すでに計画されていたことを決して実行しない。クライアントや同僚を失望させることもある。このような問題が絶えず起こると、チームのワークフローが破壊される。
有害なチームメイト。この要素は主観的なものだが、理由もなく否定的な従業員がいる場合は、企業文化のためにもその人を排除した方がいい。

考慮すべき作業基準

以下はICODA内で適用される10の作業標準のリストであり、暗号通貨ビジネスに役立つものである。チェックしてみてください。

期限内にタスクを完了させること。締め切りが今日の12:00だとしたら、今日きっちり12:00までに、できればもっと早くタスクを提出しなければならない。それが不可能な場合は、同僚やクライアントにその旨を伝え、新たな期限を見つけることが重要である。期限内にタスクを完了させることで、仕事の計画を立て、効果を高めることができる。
ワークフローを真似る場所がない。例えば、あなたが望むタスクを完了させるが、それは必要ない。タスクを強調し、優先順位をつけることが重要であり、最大のタスクや最も困難なタスクを避けることはない。
問題ではなく解決策を見つける。問題を発見するのは良いことだが、肝心なのは問題を解決することだ。私たちは、自分たちが思いついた解決策の選択肢を同僚に提案する。
仕事とプライベートの問題を隠さない。ゴシップの場所はない。何か問題がありますか？話し合うべきだ。統合できる解決策を見つけよう。
チームワークと相互扶助。チームとして働く。チームメイトが問題に直面した場合、同僚に助けを求めることをためらってはならない。
チームのメンバー全員が、会社の評判を宣伝し、影響を与える責任を負っている。あらゆるコミュニケーションは、プロジェクトの利点を提示し、示す機会である。
恥ずかしがらずに間違いや問題を認めよう。完璧な人間などいない。私たちは皆人間であり、間違いを犯すこともある。
新しいことに挑戦することを恐れてはいけない。新しいツールはもちろんのこと、プロモーションや育成に対する一流のアプローチも試すべきだ。これが成功の鍵であり、会社の成長を促す。
スキルを高める。知識を向上させることは、仕事をする上で必須である。
どんな仕事も、実行される作業もシンプルであるべきだ。読みやすく、理解しやすく、ユーザーフレンドリーなデザインであるべきだ。

それだけだ！これによって、グループ内で強力なビジネスプロセスと明確なコラボレーション・ルールを持つことができる。社内でほぼ同じ基準が適用されることで、あなたのビジネスはより強固になり、大きな成果を上げることができる。