Uma empresa pode aceder a vários canais com a nossa ajuda—YouTube, Twitter e Telegram—para citar alguns. Todos os mencionados têm pontos fortes e fracos, mas são lucrativos.
A equipa da ICODA analisou todos os canais de redes sociais disponíveis e escolheu o Telegram como o mais frutífero para alcançar estes objetivos. Resumimos os dados relativos ao cliente e às suas iniciativas anteriores com canais do Telegram como prova.
Com os canais do Telegram, alcançámos um ROI lucrativo e esperado de 300%, uma vez que o custo do serviço é geralmente inferior ao do YouTube ou Twitter. Ainda assim, as conversões do investimento provaram ser iguais ou até mais significativas.
O método pelo qual alcançámos este retorno de investimento notavelmente elevado é simultaneamente surpreendentemente simples e imensamente gratificante. Contactámos muitos bloggers e influenciadores populares do Telegram relacionados com cripto com quem já trabalhámos no passado. Da nossa extensa lista de canais disponíveis e círculos de promoção no Telegram, escolhemos uma variedade de canais que podiam satisfazer perfeitamente os objetivos e nichos de negócio do cliente. Por exemplo, selecionámos Deki Gang, HinKok e Kriptoferma canais do Telegram. De seguida, criámos publicações abrangentes para o nosso cliente, detalhando o próprio serviço e destacando notícias atrativas e funcionalidades apresentadas pela plataforma. Ao escrever esta publicação, prestámos muita atenção aos objetivos do cliente, às vantagens e aos pontos de venda únicos do seu negócio. Ao destacar os pontos fortes da plataforma do nosso cliente e ao incutir um sentido de urgência na base de leitores com o uso da técnica de call-to-action, conseguimos alcançar patamares lucrativos.
No momento da publicação, o número total de seguidores era de cerca de 150 mil, mais de 700 mil pessoas viram estas publicações e, com os nossos esforços de marketing especializados, alcançámos impressionantes 200 mil visualizações. Esta foi apenas uma das nossas iniciativas neste tipo de canal de marketing.