Normes de travail et conseils utiles pour les entreprises de cryptographie

Lorsqu’une entreprise passe du stade de start-up à celui d’entreprise prospère et que le nombre d’employés et de partenaires dépasse 50, le chef de projet de l’entreprise doit organiser les processus commerciaux pour permettre à l’entreprise de se développer. Cela comprend la motivation du personnel, l’optimisation des processus internes, la réglementation et les normes. Ces règles désignent le comportement réglementé des employés d’une équipe dans certains cas.

Avant d’examiner les normes applicables aux entreprises, nous allons déterminer les personnes à éviter :

• Menteurs. Il est impossible de construire des relations et une confiance mutuelle sur la base de mensonges ;
• Des irresponsables qui ne font jamais rien de ce qui est déjà prévu. Ils peuvent décevoir leurs clients et leurs collègues. Si ces problèmes surviennent constamment, ils détruisent le flux de travail de l’équipe.
• Des coéquipiers toxiques. Ce facteur est subjectif, mais lorsqu’un employé est négatif sans raison, il est préférable de l’exclure pour le bien de la culture de l’entreprise.

Normes de travail à prendre en compte

Vous trouverez ci-dessous la liste des 10 normes de travail applicables au sein d’ICODA, qui peuvent être utiles aux entreprises de crypto-monnaies. Consultez-les.

• Effectuer les tâches dans les délais impartis. Si la date limite est aujourd’hui à 12h00, nous devons rendre le travail exactement aujourd’hui à 12h00, de préférence plus tôt. Si ce n’est pas possible, il est important d’en informer les collègues ou les clients et de trouver un nouveau délai. Le fait d’accomplir les tâches à temps vous permet de planifier votre travail et d’améliorer votre efficacité.
• Il n’y a pas d’endroit pour imiter le flux de travail. Par exemple, vous effectuez une tâche que vous souhaitez, mais qui n’est pas nécessaire. Il est important de mettre en évidence et de hiérarchiser les tâches et de ne pas éviter les tâches les plus importantes et les plus difficiles.
• Trouvez une solution, pas un problème. La détection des problèmes est une bonne chose, mais l’essentiel est de les résoudre. Nous présentons à nos collègues des options de solutions que nous avons trouvées.
• Ne cachez jamais vos problèmes professionnels et personnels. Les ragots n’ont pas leur place. Avez-vous des problèmes ? Il faut en discuter. Trouvez des solutions qui peuvent être intégrées.
• Travail d’équipe et assistance mutuelle. Travaillez en équipe. Si un coéquipier est confronté à un problème, il ne doit pas hésiter à demander de l’aide à ses collègues.
• Chaque membre de l’équipe est responsable de la publicité et de l’influence sur la réputation de l’entreprise. Toute communication est l’occasion de présenter et de démontrer les avantages du projet.
• N’hésitez pas à reconnaître vos erreurs et vos problèmes. Personne n’est parfait. Nous sommes tous des êtres humains et nous commettons des erreurs.
• N’ayez pas peur d’essayer quelque chose de nouveau. De nouveaux outils devraient être testés ainsi que des approches de pointe en matière de promotion et de développement. C’est la clé du succès et de la croissance de l’entreprise.
• Renforcer les compétences. L’amélioration des connaissances est indispensable pour travailler.
• Tout travail et toute tâche doivent être simples. Il doit être facile à lire et à comprendre et sa conception doit être conviviale.

C’est tout ! Ils vous permettent de mettre en place des processus opérationnels solides et des règles de collaboration claires au sein du groupe. L’application de normes presque identiques au sein de votre entreprise lui permettra de devenir plus forte et d’atteindre de grands résultats.