Arbeitsstandards und nützliche Tipps für Kryptounternehmen

Wenn ein Unternehmen von der Start-up-Phase zu einem erfolgreichen Unternehmen heranwächst und die Zahl der Mitarbeiter und Partner 50 übersteigt, muss der Projektmanager des Unternehmens Geschäftsprozesse organisieren, damit sich das Unternehmen entwickeln kann. Dazu gehören die Motivation der Mitarbeiter, die Optimierung interner Prozesse, Vorschriften und Standards. Diese Regeln bedeuten das geregelte Verhalten von Mitarbeitern in einem Team in bestimmten Fällen.

Bevor wir einen Blick auf die für Unternehmen geltenden Standards werfen, lassen Sie uns die Personen bestimmen, die Sie meiden sollten:

• Lügner. Es ist unmöglich, Beziehungen und gegenseitiges Vertrauen auf der Grundlage von Lügen aufzubauen;
• Unverantwortliche Menschen, die nie etwas tun, was bereits geplant war. Sie können Kunden und Kollegen enttäuschen. Wenn diese Probleme ständig auftreten, wird der Arbeitsablauf des Teams dadurch gestört.
• Giftige Teamkollegen. Der Faktor ist subjektiv, aber wenn sich ein Mitarbeiter grundlos negativ verhält, ist es besser, die Person zum Wohle der Unternehmenskultur auszuschließen.

Arbeitsstandards, die Sie berücksichtigen sollten

Im Folgenden finden Sie eine Liste von 10 Arbeitsstandards, die innerhalb der ICODA gelten und für Kryptowährungsunternehmen hilfreich sein können. Sehen Sie sie sich an.

• Erledigen Sie Aufgaben pünktlich. Wenn der Abgabetermin heute um 12:00 Uhr ist, dann müssen wir die Aufgabe genau heute bis 12:00 Uhr abgeben, am besten früher. Wenn dies nicht möglich ist, ist es wichtig, Kollegen oder Kunden zu informieren und einen neuen Termin zu finden. Die rechtzeitige Erledigung von Aufgaben ermöglicht es Ihnen, die Arbeit zu planen und die Effektivität zu verbessern.
• Kein Platz, um den Arbeitsablauf zu imitieren. Sie erledigen zum Beispiel eine Aufgabe, die Sie gerne hätten, die aber nicht notwendig ist. Es ist wichtig, Aufgaben hervorzuheben und zu priorisieren und nicht die größten und schwierigsten Aufgaben zu vermeiden.
• Finden Sie eine Lösung, nicht ein Problem. Die Erkennung von Problemen ist gut, aber das Entscheidende ist, das Problem zu lösen. Wir kommen zu unseren Kollegen mit Optionen für Lösungen, die wir uns ausgedacht haben.
• Verstecken Sie niemals berufliche und persönliche Probleme. Es gibt keinen Platz für Klatsch und Tratsch. Haben Sie irgendwelche Probleme? Es sollte diskutiert werden. Finden Sie Lösungen, die integriert werden können.
• Teamarbeit und gegenseitige Unterstützung. Arbeiten Sie im Team. Wenn ein Teammitglied vor einem Problem steht, sollte er/sie nicht zögern, seine Kollegen um Hilfe zu bitten.
• Jedes Mitglied des Teams ist für die Werbung und die Beeinflussung des Rufs des Unternehmens verantwortlich. Jede Kommunikation ist eine Gelegenheit, die Vorteile des Projekts zu präsentieren und aufzuzeigen.
• Scheuen Sie sich nicht, Fehler und Probleme einzugestehen. Niemand ist perfekt. Wir sind alle Menschen, und wir machen Fehler.
• Scheuen Sie sich nicht, etwas Neues auszuprobieren. Neue Instrumente sollten ebenso getestet werden wie erstklassige Ansätze zur Förderung und Entwicklung. Dies ist der Schlüssel zum Erfolg und treibt das Wachstum des Unternehmens voran.
• Fähigkeiten verbessern. Die Verbesserung der Kenntnisse ist ein Muss für die Arbeit.
• Jede Arbeit und Aufgabe, die ausgeführt wird, sollte einfach sein. Sie sollte leicht zu lesen und zu verstehen sein und ein benutzerfreundliches Design haben.

Das ist alles! Sie ermöglichen Ihnen starke Geschäftsprozesse und klare Regeln für die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Wenn in Ihrem Unternehmen fast dieselben Standards gelten, kann Ihr Unternehmen stärker werden und großartige Ergebnisse erzielen.