share
عندما تنمو شركة ما من مرحلة بدء التشغيل إلى شركة ناجحة، وعندما يتجاوز عدد الموظفين والشركاء 50 موظفًا وشريكًا، يتعين على مدير مشروع الشركة تنظيم العمليات التجارية للسماح بتطوير الأعمال. ويشمل ذلك تحفيز الموظفين وتحسين العمليات الداخلية والتنظيم والمعايير. وتعني هذه القواعد السلوك المنظم للموظفين في فريق العمل في حالات معينة.
قبل أن نلقي نظرة على المعايير المطبقة على الشركات، دعنا نحدد الأفراد الذين يجب عليك تجنبهم:
- الكاذبون من المستحيل بناء علاقات وثقة متبادلة قائمة على الكذب;
- الأشخاص غير المسؤولين الذين لا يفعلون أي شيء تم التخطيط له بالفعل. يمكن أن يخذلوا العملاء والزملاء. إذا حدثت هذه المشكلات باستمرار، فإنها تدمر سير العمل في الفريق.
- زملاء الفريق السامون. العامل شخصي، ولكن عندما يكون الموظف سلبيًا دون سبب، فمن الأفضل استبعاده من أجل ثقافة الشركة.
معايير العمل التي يجب عليك مراعاتها
فيما يلي قائمة بـ 10 معايير عمل قابلة للتطبيق في ICODA، ويمكن أن تكون مفيدة لأعمال العملات الرقمية. اطلع عليها.
- أكمل المهام في الوقت المحدد. إذا كان الموعد النهائي هو اليوم في الساعة 12:00 ظهرًا، فيجب تسليم المهمة اليوم بالضبط بحلول الساعة 12:00 ظهرًا، ويفضل أن يكون ذلك قبل ذلك. إذا لم يكن ذلك ممكنًا، فمن المهم إبلاغ الزملاء أو العملاء وإيجاد موعد نهائي جديد. يتيح لك إنجاز المهام في الوقت المحدد تخطيط العمل وتحسين الفعالية.
- لا مكان لتقليد سير العمل. على سبيل المثال، يمكنك إكمال مهمة تريدها، ولكنها ليست ضرورية. من المهم تسليط الضوء على المهام وتحديد أولوياتها وعدم تجنب المهام الأكبر والأكثر صعوبة.
- ابحث عن حل وليس مشكلة إن اكتشاف المشاكل أمر جيد، لكن المهم هو حل المشكلة. نأتي إلى زملائنا بخيارات للحلول التي توصلنا إليها.
- لا تخفي أبداً مشاكل العمل والمشاكل الشخصية. لا مكان للنميمة. هل لديك أي مشاكل؟ يجب مناقشتها. ابحث عن حلول يمكن دمجها.
- العمل الجماعي والمساعدة المتبادلة. العمل كفريق واحد. في حالة مواجهة زميل في الفريق لمشكلة ما، يجب ألا يتردد في طلب المساعدة من زملائه.
- كل عضو في الفريق مسؤول عن الدعاية والتأثير على سمعة الشركة. وأي تواصل هو فرصة لعرض وإظهار مزايا المشروع.
- لا تخجل من الاعتراف بالأخطاء والمشاكل. لا أحد كامل. فجميعنا بشر، ونرتكب الأخطاء.
- لا تخف من تجربة شيء جديد. يجب اختبار الأدوات الجديدة وكذلك الأساليب المتطورة للترويج والتطوير. هذا هو مفتاح النجاح ويحث على نمو الشركة.
- تعزيز المهارات. تحسين المعرفة أمر لا بد منه للعمل.
- يجب أن يكون أي عمل والمهمة التي يتم تنفيذها بسيطة. يجب أن يكون سهل القراءة والفهم ويجب أن يكون تصميمه سهل الاستخدام.
هذا كل ما في الأمر! فهي تتيح لك الحصول على عمليات تجارية قوية وقواعد واضحة للتعاون داخل المجموعة. إن وجود نفس المعايير المطبقة داخل شركتك تقريبًا سيسمح لأعمالك بأن تصبح أقوى وتحقق نتائج رائعة.
